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旭陽工程有限公司 組織企業文化再學習系列培訓

時間:2019-6-15      發布:旭陽工程有限公司


為深入開展降本增效、自查自糾活動,旭陽工程有限公司61日、2日利用休息時間,組織第一批司領不足三年的中高層干部、關鍵崗位員工進行企業文化再學習系列培訓。


此次培訓計劃安排50余名員工參加,分兩批次進行。每批學員將在兩天內對旭陽二十四年發展歷程,企業文化,監察制度,工作流程,商務禮儀,警示材料等方面進行深入學習。


旭陽工程有限公司總經理王康洪在公司經辦會上進行強調和工作布置,本次培訓要做到“有計劃、有環節、有考核、有提升”。常務副院長張宏亮親臨會場,用三個小時的時間結合在旭陽的二十多年的切身經歷,為參訓人員講述旭陽集團二十四年發展歷程。點檢輝煌成就,歷數夢想榮光。培訓期間參訓員工依次發言,暢談培訓感受,分享收獲喜悅。培訓期間,在監察系統工作多年的劉彥格經理通過集團內發生的真實案例,對參會人員進行了廉潔自律教育。提醒大家要處理好“五道關”、算好“七筆帳”,真正做到“慎獨”、“自律”。為鞏固培訓效果,對旭陽文化、集團相關制度進行組織了閉卷考試。為了了解培訓的真實效果,為公司今后高速發展提供依據,共收集了參訓人員120條合理化建議和意見,增強了新員工的主人翁意識。

近年來,旭陽工程有限公司得到快速發展,吸引了社會大量優秀專業技術人員的加入,公司領導始終高度重視員工企業文化培訓教育工作,通過組織相關培訓、周調會、員工大會上對企業文化、旭陽制度進行宣貫等途徑,促進新員工快速融入旭陽,打造一支高度忠誠、工作積極、能力突出能被旭陽所用的人才隊伍。


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